Estrutura organizacional

Introdução

A empresa foi criada em 1978, quando Vagner Mags, abriu uma loja e um laboratório no rio de Janeiro. No ano de 1984 foi feita a escolha pelo modelo de vendas diretas. Em 1999, as quatro empresas que compunham o sistema New Belle, originárias de parcerias com outros empreendedores, foram incorporadas à New Belle Cosméticos. Em 1987, a empresa tornou-se uma das primeiras fábricas de bens de consumo contínuo a comercializar produtos com recargas ou refil. No período de 1990 a 1992 a empresa ganhou competitividade para enfrentar o mercado global com a integração de veteranos de multinacionais na diretoria. A empresa passou a década de noventa reorientando a carteira de produtos para linhas com base nos conceitos de biodiversidade. Em 2001, inaugurou o complexo industrial no Vale das Laranjeiras no estado do rio de Janeiro para pesquisa, desenvolvimento, treinamento e logística de suas operações. A conclusão da fábrica permitiu a fabricação de produtos de alta qualidade, proporcionou flexibilidade e eficiência produtiva, além de baixas necessidades de investimento para futuras expansões.

O ano de 2005 marca o início das operações na Australia, apesar de há dois anos já vender seus produtos nos free shops do país e ter a pouco iniciado as vendas em free shops de Cancun e Aruba. Seguindo a estratégia de internacionalização, abre sua primeira loja na Europa, em Paris, com investimentos previstos de US$ 15 milhões.
Em 2011, planeja ingressar-nos demais mercados latino-americanos, como Colômbia, Venezuela, Equador, Costa Rica e Uruguai. As vendas no mercado internacional, em especial no mercado latino americano, ainda representam uma pequena fatia de 2,5% do faturamento total da empresa.

Consideram as consultoras e os seus primeiros consumidores. É por meio deles, que os produtos chegam às mãos de seus clientes, com quem incentivam que estabeleçam relações de qualidade, baseadas no entendimento e no atendimento de suas necessidades. Para isso, faz parte