Estratégia

1. QUADRANTE DE ESTRATÉGIA

2. CENÁRIOS

OTIMISTA:

• Perspectiva de crescimento - em 10 anos 80% dos pneus no mundo serão remoldados. • Agrega em todo o seu processo produtivo o conceito de reciclagem, atendendo às demandas sociais por sustentabilidade meio-ambiental, que deverão se tornar mandatórias. • Possui fator comercial em média 50% mais barato que os pneus convencionais.

PESSIMISTA:

• Baixa no preço do petróleo tornando os pneus novos comercialmente competitivos em relação ao remoldado. • Entrada de novos concorrentes no mercado, ainda em crescimento. • Conscientização por parte do público da necessidade de substituir seus veículos por métodos alternativos de transportes, reduzindo o mercado total de veículos. • Utilização de novas matérias-primas na fabricação dos pneus novos, em substituição ao petróleo, que impossibilitem o processo de remolde. • Desvalorização do dólar a um nível em que se torne mais viável a importação de remoldados de outros países.

MAIS PROVÁVEL:

• O cenário mais provável é o aumento do consumo de pneus remoldados, conhecido também como pneu ecológico, pois além de atender perfeitamente o mercado consumidor, não agride o meio ambiente, e possui menor custo se comparado a um pneu novo. • Petróleo seguirá sendo a principal matéria-prima para fabricação de pneus novos, porém a custo elevado. • Base do transporte brasileiro será o automóvel por muitos anos.

3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA:

3.1. Histórico

A marca Magnum Tires surgiu em 2002, quando foram efetuadas negociações para a montagem de uma fábrica de pneus remoldados no Brasil.

A empresa está localizada em Vitória, Espírito Santo, e é especialista em uma tecnologia italiana de fabricação e design de pneus novos remoldados.

Seus investidores são a American Tires e os proprietários da Distribuidora de Pneus LIDERr.
A American Tires é uma investidora do mercado de pneus. A Distribuidora de