Equipe

Gestão Integrada de Pessoas
Atrair e Recrutar

Desligar e Realinhar

Gerenciamento estratégico

Treinar e Desenvolver

Motivar e Reter

Manter

Motivação
Em psicologia: a força propulsora (desejo) por trás de todas as ações.

Em administração: o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta. Baseado em emoções.

“ Conjunto de motivos que levam o indivíduo a agir de uma determinada forma.”

MOTIVAÇÃO

Necessidades de Auto-realização Necessidades de Auto-estima Necessidades Sociais

status, fama e reconhecimento (em relação aos demais). respeito próprio, independência e liberdade (consigo).

amigos, família, relacionamentos. estrutura, ordem , limites.

Necessidades de Segurança Necessidades Fisiológicas

água, comida, sono, oxigênio, sexo.

MOTIVAÇÃO
Não-satisfação Não-satisfação Satisfação Satisfação

FATORES MOTIVACIONAIS
Fatores Intrínsecos, relacionados ao trabalho em si: Fatores Intrínsecos, relacionados ao trabalho em si:

Insatisfação Insatisfação

•• Conquistas. Conquistas. •• Reconhecimento. Reconhecimento. •• Trabalho em si. Trabalho em si.

•• Responsabilidade. Responsabilidade. •• Crescimento profissional. Crescimento profissional. •• Realização. Realização.

+
Não-satisfação Não-satisfação

FATORES HIGIÊNICOS
Fatores extrínsecos, relacionados ao ambiente de trabalho: Fatores extrínsecos, relacionados ao ambiente de trabalho: •• Políticas. Políticas. •• Estrutura. Estrutura. •• Supervisão. Supervisão. •• Condições de trabalho. Condições de trabalho. •• Relacionamento. Relacionamento. •• Salário, status e segurança. Salário, status e segurança.

Motivação
Fatores Motivacionais Status Fama

Crescimento Profissional Reconhecimento Realização Responsabilidade Autonomia

Recompensas Desafios Conquistas

Definindo e Gerenciando Metas
1. Quantifique 2. Defina metas realistas Alinhadas Claras 3. Escreva 4qs1POC 4.