Empresa contemporânea
ARTIGO SOBRE:
EMPRESA CONTEMPORÂNEA
ALUNO:
PROFESSOR:
SEMSTRE:
A EMPRESA CONTEMPORÂNEA
Coronel Fabriciano, 16 de Novembro de 2005
RESUMO
A empresa contemporânea, além de ser percebida pela sociedade como um oásis de desenvolvimento dentro de uma engrenagem paralisada pelo estado burocrático, traz em si toda a virtualidade da ação social, na medida em que detém os recursos.
1 INTRODUÇÃO
A empresa e uma entidade economica que administra e controla uma,ou mais unidades tecnicas de produção,distribuiçào ou prestação de serviços,onde estamos caminhando para um mundo sem fronteiras,com mercados tornando-se efetivamente globalizados e altamente competitivos.
2 DESENVOLVIMENTO
2.1 A ORGANIZAÇÃO E AS MUDANÇAS
"É difícil efetuar mudanças efetivas e duradouras na organização a fim de adaptá-la ao novo ao novo ambiente de negócios."
A palavra-chave no Desenvolvimento Organizacional é mudança. Se o ambiente científico-tecnológico e mercadológico fosse estável e previsível, não haveria pressões para mudanças. Se os objetivos organizacionais e individuais fossem integrados, as necessidades de mudanças também seriam minimizadas. Assim, o Desenvolvimento Organizacional foi inicialmente reconhecido como uma estratégia ou programa de ação, voltado para gerenciar o processo de mudança organizacional. Propondo um modelo de administração adequado aos novos desafios ambientais e às demandas internas dos membros da organização, sua ênfase recaía sobre a constante preocupação com a renovação e o reconhecimento das crises. Para tanto, cada funcionário começou a ser considerado como um ser dotado de ambições complexas e mutáveis, com competências e capacidades específicas. A maior participação e a realização dos trabalhadores foram estimuladas, gerânio valores organizacionais voltados aos ideais humanístico-democráticos.
Mas, afinal, quais os riscos que as mudanças