Empreendedorismo e Comportamento Organizacional

Giovana Rank RA 9493538149 Laze Chaves RA 9496559044 Raimundo Henrique Pereira Matos RA 9675460642 Vandriely Aparecida Muraro Marconato RA 9496559100 DESAFIO PROFISSIONAL Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Tutor EAD Jhon Waltrick Joinville Setembro de 2014 INTRODUO A Indstria de Bebidas Pira est no mercado desde 1965, quando o Sr. Joo Barroso adquiriu um pequeno alambique em So Paulo. Hoje, uma empresa de referncia em sabor e qualidade nas bebidas em todo o Brasil, porm enfrenta problemas na sua gesto, tendo em conta que Sr. Joo, aps 49 anos a frente da empresa, pretende se aposentar e deixar toda a responsabilidade da direo com seus filhos, Paulo e Iran Barroso. Para tal, a Assessoria e Consultoria Da Guarda tm por objetivo estudar e planejar o futuro da Indstria de Bebidas Pira. DESAFIO PROFISSIONAL Dados do SEBRAE indicam que h entre 6 a 8 milhes de empresas no Brasil, sendo 90 empresas familiares. Grande, mdio ou pequeno porte, elas tem um papel importante no desenvolvimento econmico, social e poltico de vrios pases. Pesquisa realizada pelo PwC Family Business Survey 2012, indica que estas empresas cresceram 77 no Brasil, enquanto o percentual mundial foi de 65. De cada 100 empresas sob direo de familiares, apenas 30 chegam at a segunda gerao e destes somente 5 alcanam a terceira, segundo o IBGE. As dificuldades ficam evidentes quando a sucesso passada para algum da famlia. Segundo Fiuza et AL fundamental que a escolha do sucessor obedea a critrios de meritocracia. A transferncia automtica de poder para algum membro da famlia traz riscos grandes, pois comum os familiares tratarem a empresa como uma herana e lidarem com foco na sustentabilidade do seu prprio padro de vida. Corre-se o risco de colapso do negcio. As empresas familiares geralmente tem pressa para troca de comando, mas segundo Lemos, deve haver um planejamento para tal no ocorra de maneira desordenada, e que no seja visto como uma competio entre os pretendentes. A sucesso de