Divisaodotrabalho

Páginas: 3 (519 palavras) Publicado: 10 de abril de 2015
Organizações e a Divisão do trabalho

Organograma – as relações de
subordinação e a divisão de trabalho
em uma organização, mostradas em
uma forma gráfica.

Diferenciação – um aspecto do
ambienteinterno das organizações
criado pela divisão e especialização do
trabalho.

Divisão do trabalho – a atribuição de
diferentes tarefas para diferentes
pessoas ou grupos.

Especialização – um processono qual
unidades e indivíduos diferentes
realizam tarefas diversas.

Integração – o grau segundo o qual
unidades de trabalho diferenciadas
trabalham juntas e coordenam seus
esforços.

Coordenação –os procedimentos que
conectam as várias partes de uma
organização com o propósito de
alcançar a sua missão global.

Depende do ramo de atuação e das
características da empresa!

2 Autoridade naorganização

Autoridade – direito legítimo de tomar
decisões e dizer a outras pessoas o que
fazer.

Conselho Diretivo – nas corporações, os proprietários são
os acionistas. Os acionistas elegem umconselho de
diretores para supervisionar a organização.
O conselho, liderado pelo seu presidente, toma as grandes
decisões que afetam a organização, sujeitas às provisões
de um estatuto corporativo e dalei.

Os conselhos são responsáveis por pelo menos
três
grandes
grupos
de
obrigações:
• (1) a seleção, avaliação, remuneração e a
substituição do CEO;
• (2) a determinação da diretriz estratégica e arevisão do desempenho financeiro; e
• (3) assegurar uma conduta ética, socialmente
responsável e legal

O Chief Executive Officer (CEO)

(Diretor
Executivo) – a autoridade, da qual o Conselho Diretivoé oficialmente investido, é delegada ao CEO, que
ocupa o topo da pirâmide organizacional
O CEO é pessoalmente responsável, perante o
conselho e os proprietários, pelo desempenho da
organização.

2.2Níveis hierárquicos

Hierarquia – os níveis de autoridade da
pirâmide organizacional.

Subunidades – subdivisões de uma
organização.

2.3 Abrangência de controle – o
número de subordinados que...
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