DISCIPLINAS DE DIREITO EMPRESARIAL; TECNOLOGIAS DE GESTÃO; RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE
Este trabalho tem o objetivo de expor uma proposta de implantar práticas para um novo modelo de empresa, visando uma maior lucratividade, menor perda de tempo entre os funcionários e garantir a fidelização dos clientes oferecendo produtos com maior qualidade.
Em um primeiro momentos vamos iniciar a implantação do setor de qualidade na empresa, visando diminuir as trocas e reclamações do clientes e também o desperdício de material.
Propomos também a instalação de práticas corporativas que aumentam a consciência do colaborador quanto a preservação do meio ambiente e recursos naturais.
E por ultimo temos um projeto de terceirização de serviços como refeitório e contabilidade, visando diminuir os encargos com folha de pagamento e garantir um melhor aproveitamento do setor de Rh, além de melhorar a qualidade de vida dentro da empresa com a chegada do novo refeitório.
Esperamos que nossa empresa tenha contribuído para o crescimento da INOXEL.
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO
O que pode ser utilizado na INOXEL?
Para que a empresa consiga evitar uma gestão de improvisos, é de extrema importância que os gestores consigam manter as informações da empresa interligadas, buscando uma eficiente redução de custos e consequentemente os lucros.
O MEG (Modelo de Excelência da Gestão) é baseado em 13 fundamentos e 8 critérios, São eles: pensamento sistêmico; atuação em rede; aprendizado organizacional; inovação; agilidade; liderança transformadora; olhar para o futuro; conhecimento sobre clientes e mercados; responsabilidade social; valorização das pessoas e da cultura; decisões fundamentadas; orientação por processos; geração de valor.
Os critérios de excelência são usados para melhorar a visão sistêmica da gestão e do cenário global onde a empresa atua, além de garantir uma melhor compreensão de seu sistema gerencial, são eles: liderança; estratégias e planos; clientes; sociedade; informações e conhecimento; pessoas; processos e