Disciplinas de Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.

Páginas: 5 (1077 palavras) Publicado: 5 de novembro de 2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE (COLOCAR)
CURSO



SEU NOME (A) E RA


DESAFIO PROFISSIONAL DO 2º BIMESTRE
Disciplinas de Direito Empresarial, Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.



TUTOR EaD Alex Zompero Bezerra



CIDADE / ESTADO
2014

SUMÁRIO



Introdução
Desenvolvimento
Recomendações FinaisReferências

OBS: ao final do pontilhado, vocês devem incluir o número da página que corresponde ao início do assunto, ok?





















INTRODUÇÃO

A introdução ilustra brevemente os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, não devendo antecipar as conclusões e recomendações decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, éa última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.
Em suma, apresente o que será apresentado no decorrer do Desafio e seus objetivos.



























DESENVOLVIMENTO

Contexto
Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001,deu-se a criação da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antonio José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-se a fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí (São Paulo/SP).
Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo conta com uma ampla gama declientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros. Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros. Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais,bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais, porém, devido à correria do dia a dia, as boas ideias foram ficando para o segundo plano. Mesmo assim, o grupo cresceu de maneira sustentada em uma gestão familiar, com o apoio técnico de seus sócios-diretores.
A INOXEL é uma caldeiraria industrial que nesses quase 10 anos de atuação no mercado, atende a demandade diversos setores da economia nacional, produtos e equipamentos de
comportas, filtros manga, tanques estacionários, estruturas metálicas etc. Tem o seu
destaque em produtos e serviços, tais como:
- Caldeiraria industrial.
- Estruturas metálicas.
- Vasos de pressão e Tanques estacionários.
- Silos, Chaminés e Ciclones.
- Filtros manga.
- Plataformas e Escadas.
- Tubos, Dutos, Curvas eBifurcações.
- Grades, Stop-log e Comportas.
- Montagens industriais.
- Produtos e equipamentos sob projeto.
- Lavadores Industriais.
- Lavadores de Gases.
- Equipamentos para empresas automobilísticas.
- Lavadores.
- Túneis.
- Tanques.
Na caldeiraria industrial existem duas modalidades: caldeiraria leve e caldeiraria pesada. Ambas agrupam funções como reformas em geral, manutençãopreventiva e corretiva, soldas, desenvolvimento de projetos, serviços de calandragem, dentre outros. Os materiais comumente utilizados nas caldeirarias industriais são: aço inoxidável, aço carbono, alumínio e chapas galvanizadas. O Grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, mas nos
últimos tempos os grandes clientes estão sugerindo que a empresa busque certificações (tais como a ISO1)para que continue como fornecedor. Até o momento
a INOXEL acreditou que tendo os melhores profissionais do mercado na área seria o suficiente para desenvolver excelentes projetos e manter sua clientela satisfeita, mas a cobrança tem sido constante. A estrutura organizacional prevalente na INOXEL caracteriza-se por uma organização vertical, com quatro níveis na hierarquia. O conceito enraizado na...
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