Desenvolvimento de equipes

UNIVERSIDADE SALVADOR PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

SALVADOR/BA 2013

UNIVERSIDADE SALVADOR PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING

Equipe: Dilamara Cruz Gibran Luna

Trabalho apresentado à disciplina Desenvolvimento sob orientação de Equipes,

da professora

Ana Aparecida Martinelli.

SALVADOR/BA 2013

Sumário

2.0 - Introdução 3.0 – Grupo ou Equipe? 4.0 – O papel de um líder 5.0 - Motivação 6.0 – Considerações finais

2.0

Introdução

O trabalho proposto pela disciplina Desenvolvimento de Equipes trata-se da elaboração de três textos baseados no conteúdo apresentado em apostila disponibilizada em classe. Para isso, foram revisados os assuntos: A organização o um sistema integrado, Equipes de trabalho, Como lidar com a heterogeneidade entre as pessoas, Normalidade e inteligência, Como lidar com as mudanças, Consequências da mudança em uma organização, Estilos e formas de liderança, Motivação e Administração de Equipes.

3.0 Diferenças

entre Equipe e Grupo?

Apesar de se parecerem terminologicamente, equipes e grupos têm conceitos dissociados e sua compreensão é de grande importância. Segundo explicações dos autores Wagner III e Hollenbeck, “ Grupo é um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada um influencia e é influenciado pelo outro”. Enquanto equipe “é um tipo especial de grupo em que, entre outros atributos, evidencia-se elevada interdependência na execução das atividades, ou seja é, equipe é um conjunto de pessoas com um senso de identidade e em busca de resultados de interesse comum”. No ambiente corporativo, poucas empresas conseguem transformar grupos de trabalho em equipes vencedoras. A idéia de se trabalhar em equipe surgiu no momento em que o homem percebeu que a soma das habilidades e conhecimentos individuais facilitariam o alcance dos objetivos em comum. O grande volume de informações e a necessidade de um maior

conhecimento motivaram cada vez mais essa forma de