DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

UNIC RONDONÓPOLIS ARNALDO ESTEVÃO
FAIESP – Faculdade de Ciências Sociais e Humanas Sobral Pinto
CST EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

Disciplina:
Gerência, Motivação e Liderança

Andréia Pereira Lopes
Adriane Rodrigues Idelfonso
Caroline Camargo
Érica Aparecida da Silveira
Fátima Batista de Oliveira Ribeiro
Marcela Costa Meding
Sinara Andressa Lemos Ribeiro
Tamile Nunes de Andrade
Vanessa Rodrigues de Barros

Rondonópolis- MT
2014

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo falar sobre Desenvolvimento de Equipes. Ressaltando a importância da Equipe e também identifica os fenômenos grupais e suas influências na eficácia de seus resultados. Uma das principais perspectivas dessas reflexões é a de criar condições às pessoas de analisarem suas posturas e atuações como membros da equipe, o seu grau de comprometimento, em detrimento de objetivos puramente individuais.

Palavras-chaves: Desenvolvimento de Equipes.

INTRODUÇÃO

Para falar sobre Desenvolvimento de Equipes, devemos partir do princípio que desenvolvimento pressupõe processo, que deve ser contínuo e constantemente revisto e atualizado. Entretanto, promover o "Desenvolvimento de Equipes" demanda fundamentalmente conhecer as razões históricas, econômicas, sociais e afetivas do grupo, pois cada vez mais o mercado de trabalho exige dos profissionais facilidades para trabalhar em equipe. Ocorre que em boa parte dos casos o sucesso no desempenho dessas tarefas esbarra na falta de bom-senso e de limites entre o que pode ou não ser feito ou dito dentro de uma organização. 1. TRABALHO EM EQUIPE

São habilidades de conhecimento e experiência dos integrantes da equipe que deva ser aproveitada para estimular o respeito mútuo e a colaboração. Os métodos e procedimentos adotados devem ajudar o progresso do trabalho em equipe. Sempre que perceber uma fase de transição, tentar tranquilizar a equipe e agir como se fosse natural esse momento, afinal o líder é o guia e o