desafio 1 sem

Curso: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Turma: 3ª série – 2015/2
Disciplinas: Gestão de Pessoas; e Técnicas de Administração de Pessoal

DESAFIO PROFISSIONAL

Autora:
Profª. Carla Fregni
Prof. Esp. TTPRE:

Taboão da Serra/SP 2015

SUMÁRIO

Considerações iniciais ...................................................................................................3

Diagnóstico ...................................................................................................................3

Plano de Ação ...............................................................................................................4

Conclusão ......................................................................................................................5

Anexos ..........................................................................................................................6

Referências ..................................................................................................................13

Considerações iniciais

A empresa SUPERSOFT têm sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima e há muito ressentimento. A empresa também não oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e de recompensas não são claras e geram dúvidas e insatisfações por parte dos colaboradores.
A contratação de um consultor em RH é essencial para a correção desses problemas. Uma das vantagens para a SUPERSOFT é que o consultor pode melhorar o clima organizacional da empresa, pois fica indispensável para ganhar na competitividade do negócio, estar à frente nos segmentos de negócio da empresa.
Portanto, as organizações necessitam das pessoas para: Desenvolverem seus trabalhos, obterem resultados, continuar se mantendo no mercado, gerenciar receitas e lucros para todos os envolvidos no processo.
Diagnóstico
Toda