Definições dos Grupos de Processos e Áreas de Conhecimento

Gerência de Projetos 1
1. Definições dos Grupos de Processos:
1.1. Grupo de processos de iniciação: Consiste dos processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto obtendo autorização para iniciar o projeto ou a fase. Nos processos de iniciação há a definição do escopo inicial e uso dos recursos financeiros iniciais. São identificadas as partes interessadas internas e externas que irão interagir e influenciar o resultado geral do projeto. Será selecionado o gerente do projeto, caso ainda não tenha sido. Estes processos ajudam a estabelecer a visão do projeto, o que precisa ser alcançado. No caso de processos muito grandes e complexos que serão divididos em fases separadas, a execução dos processos de iniciação em cada fase subsequente ajuda a definir o rumo do projeto, pois é decidido se projeto deve ser continuado, adiado ou interrompido de acordo com alguns critérios ou resultados obtidos.
Existem 2 processos de iniciação:
 Desenvolver o termo de abertura do projeto
 Identificar as partes interessadas
1.2. Grupo de processos de planejamento: Consiste dos processos realizados para estabelecer o escopo total do esforço, definir e refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar esses objetivos. Os processos de planejamento geram o plano de gerenciamento e os documentos do projeto que serão usados para realizá-lo. A natureza complexa do gerenciamento de projetos pode exigir o uso de realimentações periódicas para análise adicional. À medida que mais informações ou características do projeto são coletadas e entendidas, pode ser necessário um planejamento adicional. O plano de gerenciamento do projeto e os documentos do projeto gerados como saídas do grupo de processos de planejamento explorarão todos os aspectos do escopo, tempo, qualidade, comunicações, recursos humanos, riscos, aquisições e gerenciamento das partes interessadas. Existem 24 processos de planejamento:
 Desenvolver o