Dasafio Profissional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE TAGUATINGA-DF
GESTÃO PUBLICA EAD

LUIZ PAULO SOUZA DE LIMA RA:9653530268

DESAFIO PROFISSIONAL DO 1º BIMESTRE
Disciplinas de Matemática e Processos Gerenciais

TUTOR EaD Alex Zompero Bezerra

BRASILIA -DF
2014

SUMÁRIO

Introdução 3
Estrutura Organizacional 4
Plano de Capacitação e Desenvolvimento .............................................................5
Capacitação desenvolvimento e Motivação ............................................................9
Recomendações Finais 11
Referências 12

INTRODUÇÃO

O presente trabalho é um Desafio Profissional onde fui contratado como Diretor Administrativo de uma empresa, o hipermercado Hoterdan. Foi desenvolvido ao longo deste desafio a estrutura organizacional do estabelecimento, onde foram feitas algumas mudanças na estrutura da mesma juntamente com seus planos de gestão. Como a empresa tem pretensões de crescer futuramente teria que ser feito uma mudança com relação a sua organização administrativa e de funcionários, assim elaborei um plano de capacitação e desenvolvimento, com planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe, dando ênfase também a capacitação de líderes. Trabalhando também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o grupo operacional. Com a criação da nova diretoria de recursos humanos algumas mudanças foram feitas, a mesma está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos, buscando atingir melhores níveis de desempenho para alcançar os objetivos da empresa, agindo no sentido de desenvolver um ambiente organizacional que estimule a motivação e liderança de equipes de trabalho.

Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional do Hipermercado Hoterdan foi modificada nos seguintes aspectos:
Criação do