tecnoligia em gestão de finanças

CAPA

TECNOLIGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DESAFIO PROFISSIONAL
PROCESSO GERENCIAS E MATEMÁTICA

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Sumario
1 – Introdução
2 – Passo 1 – Estrutura organizacional da empresa
3 – Passo 2 – Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes
4 – Passo 3 – Capacitação / Desenvolvimento / Motivação para operacional
5 – Finalização / Desenvolvimento
6 – Bibliografia

Introdução

Nesse dasafio vamos capacitar e desenvolver os profissionais do hipermercado Hoterdan.
Vamos dar inicio a essa capacitação distribuindo as tarefas de acordo com a necessidade da empresa e o perfil de cada contribuinte.
Vamos analisar a situação atual para desenvolver um plano que ao longo do tempo atinja cada área especifica da empresa e assim que a mesma tenha o exato esperado.

2. Passo 1- Estrutura organizacional da empresa
Ornograma:
Presidência
Diretorias: financeira, compra e operações.
Gerencias: mercearia, hortifrutícola, padaria, linha branca/marrom , armarinho e têxtil, açougue e peixaria , segurança.

3. Passo 2 – Plano de capacitação e desenvolvimento para os diretores e gerentes

Após analise ao relatório, diagnosticamos que o maior problema do Hipermercado é a falta de gerencia e liderança do mesmo.
Esses lideres estão deixando a administração para cuidarem da parte técnica e esse esta sendo o maior erro.
Para melhorar a capacitação e desenvolvimento dos diretores e gerentes vamos focar em alguns fatores.

3.1 Melhorar a Eficácia gerencial:
Diretores e gerentes
Para os gerentes liderarem com eficácia é preciso a partir do preoprio conhecimento entender e orientar os liderados.
No entanto o líder deve saber dividir as tarefas e dar ordens de forma ordenada e responsável.
Sando assim sabendo lidar com situações adversas como opiniões e objetivos diferentes.
Absorvendo esses fatores se envolver nos mesmos e resolver os conflitos que possam ser gerados por esses motivos. Assim seus liderados