Consultoria

1326 palavras 6 páginas
Seminário IASP 2013
Consultoria para as Empresas Incubadas (Horti

in Home)

Tópicos

1) Ideia, Produto ou Serviço.
1.1)

Grau de Inovação

Inovação na venda e prestação de serviços no segmento hortifrutigranjeiro, atuando na RMR do Recife (Classe A e B), oferecendo grande diversidade de produtos como frutas e hortaliças de alta qualidade, além de produtos exóticos, e de base de produção agroecológica, com estrutura física (loja) e estrutura virtual (site), realizando entregas com alto padrão de qualidade, higiene, e rapidez. Dessa forma entrando num nicho de mercado até então inexplorado na localidade.
1.2)

Sustentabilidade do Modelo de Negócios

O modelo de negócio possui sustentabilidade uma vez que fecha o ciclo da cadeia produtiva de frutas e hortaliças, levando o produto até o consumidor final, preservando a qualidade do mesmo, e prezando pelo desenvolvimento de todos dentro da cadeia. Além disso os fornecedores são parceiros para o sucesso da empresa, sendo compromissados com o fornecimento dos produtos.
1.3)

Já existe em outros mercados?

Esse modelo de negócio já existe em outros países como Inglaterra, Espanha, entre outros. No Brasil existe em grandes centros como São Paulo, mas na RMR do
Recife, mercado a ser explorado, não existe o tipo de serviço. Mas indiretamente teremos concorrentes como as grandes redes de supermercados, e lojas específicas de frutas e hortaliças, mas nenhuma oferece a possibilidade de compra pela web, assim como serviço de entrega em domicílio.
1.4)

Escalabilidade

O crescimento do negócio se dará pela aceitação dos produtos e serviços oferecidos pela empresa, propiciado pela fiscalização dos padrões de qualidade e grau de satisfação dos clientes atendidos, dessa forma tendo atenção voltada sempre para a satisfação dos clientes, para cativar cada vez mais clientes e fidelizar os existentes.
Obedecendo a esses padrões a empresa se expandirá, sendo necessária a abertura de mais lojas

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