comp organizacional atividade 4

848 palavras 4 páginas
As práticas de reengenharia, uso de mão-de-obra temporária entre outras ações, vêm alterando a percepção que os funcionários tem de seus empregadores. Uma pesquisa recente feita com trabalhadores mostrou que 40% deles concordam com a seguinte afirmação: “Frequentemente não acredito naquilo que o meu chefe diz”. Esta situação ilustra:
Resposta Selecionada:
Corretac. A falta de confiança entre líder e liderados.
Resposta Correta:
Corretac. A falta de confiança entre líder e liderados.
Feedback da resposta:
Alternativa correta: A falta de confiança entre líder e liderados.

A confiança é um atributo básico e essencial à liderança, assim como é uma expectativa positiva de que a outra pessoa não irá agir de maneira oportunista. Quando os liderados confiam em seu líder, sentem que seus direitos e interesses não serão prejudicados. Quando liderados não mais acreditam no que seus líderes afirmam, é um sintoma que a confiança não ocupa mais espaço naquela relação profissional.
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
Nas organizações, o poder de uma pessoa é o resultado de sua posição na hierarquia daquele contexto. O poder que inclui a aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, pode ser descrito quando diretores de escolas, presidentes de bancos ou capitães do exército falam (pressupondo que suas diretrizes sejam vistas como estando dentro da autoridade de suas posições), professores, bancários e primeiros-tenentes ouvem e, geralmente concordam. Esse tipo de poder é denominado:
Resposta Selecionada:
Corretab. Poder Legítimo.
Resposta Correta:
Corretab. Poder Legítimo.
Feedback da resposta:
Alternativa correta, Poder Legítimo, que inclui a plena aceitação, por membros de uma organização, da autoridade de uma posição, o que os faz ouvirem e concordarem com as ordens.
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
A US Airways Group desenvolveu uma linha aérea de baixas tarifas para a US Air, incluindo uma equipe com tripulação de vôo, pessoal

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