Clima e Cultura Organizacional

13/09/2014

Clima e Cultura Organizacional
Prof. Fernando

Clima Organizacional
• O clima organizacional está intimamente ligado a moral e à satisfação das necessidades humanas dos participantes. O clima pode ser saudável ou doentio, pode ser quente ou frio, pode ser negativo ou positivo, satisfatório ou insatisfatório, dependendo de como os participantes se sentem em relação à organização. 1

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• O clima organizacional refere-se ao ambiente interno que existe entre os participantes da empresa. Está intimamente relacionado com o grau de motivação de seus participantes. O termo “clima organizacional” refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente, ou seja, àqueles internos da empresa que levam à provocação de diferentes espécies de motivação nos seus participantes. • Em termos gerais, o clima organizacional depende das condições econômicas da empresa, do estilo de liderança utilizada, de políticas e valores existentes, da estrutura organizacional, da características da pessoas que participam da empresa, da natureza do negócio e do estágio de vida da empresa.

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• O clima mapeia o ambiente interno que varia segundo a motivação dos agentes. Em seguida, apreende as reações imediatas, satisfação e insatisfação pessoais desses agentes. A situação do trabalho, a identificação com a organização e a perspectiva de carreira constituem sistemas de referências simbólicas e moldam as ações de seus membros segundo certo figurino. Ao servir de elo entre passado e o presente, contribuem para permanência e a coesão da organização. • O clima organizacional constitui o meio interno da organização, a atmosfera psicológica característica em cada organização

Cultura Organizacional
• A cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos empregados, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento nas organizações.