Cultura e Clima Organizacional

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL
Através de estudos e possível observar que em primeira instância podemos verificar que cultura e clima são variáveis diferentes embora, o clima organizacional é de certa forma o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. Há várias formas de se explicar a cultura organizacional, por exemplo:
É o que dá as pessoas um senso de como se comportar e o que convém ser feito (Schwartz e Davis, 1981);
O conjunto de características-chave que a organização valoriza e a diferenciam das demais empresas (Schein, 1985);
Um conjunto complexo de valores, crenças, pressupostos e símbolos que define o modo através do qual a firma conduz seus negócios (Barney, 1985);
Após uma leitura atenta podemos ver que embora haja muitas definições é de se entender que a cultura organizacional é formada pela história da organização; relacionada aos conceitos de antropologia; socialmente construída pelos membros da organização, isso a torna holística e sistêmica, de uma forma simplificada a cultura organizacional se refere à estrutura profunda da organização, fundamentada nos valores, crenças e suposições dos membros da empresa, além disso esta ligada diretamente as atividades sociais que interferem de forma grupal e direta na empresa.
Para termos um contexto completo é preciso entender não só a cultura, mais também o “Clima Organizacional”. Oque difere clima é a retratação do ambiente organizacional como sendo fundamentado no sistema de valores da organização, mas tende a apresentar esse ambiente social em termos estáticos, como um conjunto de dimensões fixas, dessa forma retratamos o “clima” como temporário, sujeito a um controle direto. Suas limitações são expostas perante os aspectos do ambiente social, que são percebidas de forma consciente pelos profissionais que estão na empresa.
Segue algumas definições de Clima Organizacional:
O clima nada mais é do que a socialização dos valores