Clima Organizacional Final

Gestão do Clima Organizacional

ÍNDICE

Clima Organizacional.....pág 3 e 4
Conceito
Fatores

Gestão de Clima Organizacional.....pág 5 e 6
Conceito
Benefícios
Processo

Pesquisa de Clima.....pág 6 à 15
Instrumento
Questionário
Gráficos

Plano de ação.....pág 16

Clima Organizacional

Conceito
Percepção global das pessoas a respeito de seu ambiente de trabalho capaz de influenciar o comportamento profissional e afetar o desempenho da organização.
Autores defendem que os fatores identificados em cada organização são específicos e por isso os fatores componentes do construto não podem ser universais;
Contudo alguns aspectos aparecem em diferentes organizações e países diversos:
Liderança
Suporte organizacional
Relacionamento entre colegas
Suporte da liderança
Clareza da tarefa

Fatores que afetam o clima Organizacional

Gestão do Clima Organizacional

Conceito
Identificar, divulgar e incentivar a adoção de ações destinadas a reduzir ou eliminar as oportunidades de melhoria advindas da pesquisa e monitorar seus resultados.

Consequências de um clima organizacional ruim
Baixo nível de cooperação e preocupação com as tarefas.
Desperdício de recursos: tempo, dinheiro, patrimônio e potencial (falta de interesse em executar as funções).
Baixa qualidade das tarefas: atrasos, desvios de padrão e ou retrabalhos.
Criação de intrigas, ações hostis, conflitos, tensões e etc.
Estimula reações contra a organização.
Desenvolvimento de estratégias oportunistas e competitividade acirrada e destrutiva.

Benefícios da Gestão do Clima Organizacional
Induz o alto desempenho organizacional e pessoal sustentável.
Interliga sistemicamente outras ações de gestão de pessoas.
Cria e mantém canal de comunicação com os servidores.
Alimenta o sistema de planejamento e gestão.
Auxilia a Administração em reflexões internas e na própria avaliação institucional para a tomada de decisões prospectivas.
Oferece subsídio para a tomada de decisão