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Esses que devem ser aplicados para a organização da padaria Q Pão.
Aplicaremos os princípios de Taylor que ajudara muito para o seus resultados desde que sejam seguidos passo a passo para uma melhor eficiência a fim de obtê-lo resultados esperados.•.
O sr. Bread deve trabalhar junto a uma escala de trabalho, horários e deveres, ele deve constituir um plano de negocio junto com seus objetivos, em seguida é necessário que ele prepare o seus funcionários com treinamentos e estar sempre disposto ouvir por partes destes suas opiniões e sugestões para que assim possa manter um relacionamento entre funcionários e supervisor da melhor forma sem que haja confrontos. Após todo este inicio de execução é necessário um maior controle diário da Sr, Bread para saber se esta sendo cumpridos seus planos e caso não esteja fluindo corretamente tome as atitudes necessárias para a correção de Visando à melhoria na padaria Q Pão, para isso acontecer é necessário seguir uma sequencia de métodos em certo tempo. Este negocio já esta na família do Sr.Bread há um bom tempo e deste então vem tendo alguns desconfortos em seu ambiente, ele terá que mudar sua visão voltada para um visionário de seu ramo, reestruturar seus pensamentos e atos, visando um aumento de produtividade com intensão de expandir suas vendas assim atraindo novos clientes. Para que tudo isso aconteça, terá que elaborar planos de melhoria, organização entre funcionários, aumento no quadro de colaboradores, investimentos, tudo isso ao um determinado tempo que seja dentro do planejado, com investimentos e dedicação de sua parte e de seus funcionários ele terá certamente seu retorno em seu investimento, isso também terá que ter uma valorização de com seus funcionários para um resultado melhor resultado. Assim aumentara suas vendas