Caso gol

TRABALHO INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO

CASO GOL

Perguntas:

1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil.

Resp: O modelo utilizado pela gol para entrar no setor de aviação civil no Brasil foi o chamado modelo cost low fare (Baixo custo, baixa tarifa) oferecendo o transporte aéreo as classes mais baixas.

2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudam ao longo dos anos? consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.

Resp: Ao meu ver a missão Gol é oferecer o transporte aéreo para pessoas de baixa renda e a visão seria ser a maior empresa de transporte aéreo nacional.
A missão da gol creio que não mude, pois o pensamento do Sr. Constantino de Oliveira é popularizar o transporte aéreo. Já a Visão muda sim com o tempo pois a visão é algo alcançável já a missão é o propósito que a empresa existe.

3. Faça uma analise SWOT para o inicio das operações da gol.

Resp:

• Pontos Fortes: Aproveitar a falecia de uma das maiores empresas de transporte aéreo (Varig) e a visão do mercado para o transporte de pessoas das classes mais baixas. • Pontos Fracos: O não conhecimento do mercado de transportes aéreos. • Oportunidades: Falência de um dos concorrentes. • Ameaças: Os concorrentes e a própria visão, pois naquela época o transporte aéreo era somente para pessoas de classes altas.

4. Segundo a tipologia de Michael Porter, qual é a estratégia de negocio seguida pela Gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?

Resp: A estratégia da Gol esta baseada na necessidade das pessoas em querer um transporte aéreo seguro e com preços baixos, método citado pelo Porter que esta voltado para um grupo especifico de clientes e na busca do entendimento deste mercado. Suas vantagens competitivas seria pelo fato de ser pioneiro no mercado de passagens com baixo custo financeiro