Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

JOÃO CARLOS CARBALLAL DELGADO
Matricula 2010020223-98
Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

NITERÓI
17 DE SETEMBRO DE 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

INTRODUÇÃO

O nosso objeto de estudo é a Companhia Brasileira de Confecções, Criada em 1974 na forma de sociedade por cotas Ltda, por dois homens de nacionalidades diferentes e habilidades também diferentes, um ex gerente de uma grande loja de modas com grande visão comercial, e o outro um Francês profundo conhecedor da moda parisiense e suas técnicas de produção. Eles começaram um pequeno negócio, uma oficina de modelagem para moda, e em pouco tempo seu pequeno negocio se transformaria, a produção passou a ser em serie, seu mercado consumidor se diversificou foi se ampliando, após quatro anos tornou-se sociedade anônima sendo a maior no negócio de confecção modelagem para moda. A empresa organizada pelos sócios Cláudio, responsável pela parte administrativa e Marcel responsável pelo operacional, fixou-se em sede própria isso prazo de 04 anos onde também mudou sua denominação societária, agora passando a ser uma SA. visto que já empregavam em torno de 500 funcionários, sendo criado também uma nova estrutura