Trabalho

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

NOME DO AUTOR
Edcarlos Santos Nascimento
Matricula
201001497015
Turma

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Local
Salvador-BA
Data
18/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Em 1978 a CBC – Companhia Brasileira de Confecções iniciou sua atividade como sociedade anônima, tornando-se uma das maiores indústria de confecções do país, empregando 500 pessoas e distribuindo os seus produtos por todo território nacional. Ela produzia confecções e tinha Marcel, imigrante Francês grande experiência da indústria parisiense de confecções conhecendo profundamente todas as fases técnicas desde a modelagem, corte, costura até a passadoria. Tornou uma grande confecção de produção em série tento uma ótima reputação junto a fornecedores e excelente receptividade por parte dos lojistas e consumidores. A CBC tinha por objetivo produzir confecções que estive na moda e no gosto dos clientes, a ponto de obter sucesso com seus produtos, tanto que a produção era consumida rapidamente, deixando lucros compensadores.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

O sistema organizacional era dividido entre os dois sócios de início que seria Cláudio o