Caso cbc por gil

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

NOME DO AUTOR
GIZALDA VIEIRA DE CARVALHO SANTOS

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Local
ARACAJU-SE
Data
17 DE SETEMBRO 2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

Utilize a Introdução para avaliar o Sistema de Planejamento da empresa em questão (CBC). Desta forma apresente a empresa num texto que responda às quatro questões abaixo: 1 – Qual o Negócio da CBC? 2 – Qual o produto da CBC?3 – Qual o mercado e os clientes da CBC? 4 – Qual a razão principal da existência da CBC?
A empresa nasceu em 1974, quando Cláudio Barros, ex-gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital, associou-se a Marcel, imigrante francês recém chegado ao país trazendo consigo uma grande experiência da indústria parisiense de confecções
Da união desses sócios nasceu uma pequena oficina de confecções, que logo cresceu absorvendo boa fatia do mercado.
Cláudio era possuidor do tino administrativo, líder auto confiante, Marcel detestava a burocracia, cuidando apenas da parte operacional da qual era bastante eficaz.

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

Analise o Sistema Organizacional existente na Empresa tanto antes quanto depois da saída de