Caso bcn

TRABALHO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
Perguntas

1- Como a motivação pode interferir no desenvolvimento organização?
2- Aponte pelo menos 5 fatores que podem gerar motivação, num ambiente de trabalho; Comente-as?
3-Faça uma analise sobre os perfis de liderança democráticos, autocrático e liberal.
4- Quais as conseqüências de uma liderança ineficaz.

Respostas

1-A motivação pode interferir no desenvolvimento organizacional através do bem estar e satisfação dos funcionários, tomado por bons recompensas e benefícios monetários ou não monetários

2- Quais 5 fatores;

- Ser reconhecida. Se o colaborador percebe que a sua chance de crescer profissional e pessoalmente estão ligadas as suas - Sensações de ser úteis, promoções, reconhecimento público, prêmios etc.

- Novas oportunidades. Se o colaborador percebe que a sua chance de crescer, ele tem várias oportunidades de cresces.

- Condição de trabalho adequada, é importante para o gestor conhecer as necessidades de seus colaboradores para um melhor entendimento de seu comportamento e desenvolvimento.

- Ser tratado de modo justo. Neste caso, a promoção de relações amistosas e, conseguintemente, de um clima organizacional satisfatório constitui uma grande reconhecimento.

3 - Lideranças autocráticas o líder fixas diretrizes e metas, sem a participação do grupo sua postura e centralizadora. O liderado, neste estilo, tende a ser passivo, seguindo as determinações do líder.
- Liderança democrática o líder debate com seu grupo de trabalho as diretrizes e metas a serem adotadas.
- Liderança liberal o líder e tem uma participação mínima nesse estilo de liderança. Os liderados, neste estilo tendem a ser mais comprometidos com seu trabalho, tem iniciativa e se autogerenciam.

4- Conseqüências de liderança ineficaz são: Incapacidades para organizar detalhes, pois um bom líder deve unicamente preocupar-se com as grandes linhas de atuação; Falta de disposição para fazer o que pede aos