Capítulo 2 - pmbok

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
Secretariado Executivo Bilíngue
Elaboração e Análise de Projetos

PESQUISA SOBRE
GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Processos do Gerenciamento de Projetos:
Fase de Iniciação, Fase do Planejamento, Fase de Execução e Controle e Fase de Encerramento

SÃO PAULO
2013

“Um processo é um conjunto de ações e atividades interrelacionadas que são executadas para alcançar um o objetivo. Cada processo é caracterizado por suas entradas, ferramentas e as técnicas que podem ser aplicadas, e as saídas resultantes.”

[PMI 2008, p.37]

Introdução

Apresentaremos nesta pesquisa o Processo de Gerenciamento de Projetos, explorando a visão geral do projeto, onde se enquadram os seguintes quesitos: Fase de Iniciação, Fase de Planejamento, Fase de Execução e Controle e Fase de Encerramento.

Processo de Gerenciamento de Projetos

As seções identificam e descreve os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto. Esses grupos tem dependências claras e em geral são executados na mesma seqüência em qualquer projeto. Independente das áreas de aplicação ou setores. Os grupos de processos individuais e os processos constituintes individuais com freqüência são iterados antes da conclusão do projeto. Os processos constituintes podem ter interações dentro de um grupo e entre os grupos de projetos. A natureza dessas interações varia de um projeto para outro e podem ou não ser executadas em uma ordem específica.

1. Fase de Iniciação

Embora às vezes não haja um acordo uniforme sobre os estágios específicos de iniciação de um projeto e os processos associados, sabe-se que, para que um projeto exista, deve ter um início. Esta fase pode ser definida como o processo de planejar os objetivos e a definição das ações necessárias para completar o projeto. Este processo envolve a identificação das atividades, a seqüência que acontece e uma estimativa, a grosso modo, da duração de cada atividade e dos recursos