captacao e selecao de talentos

Páginas: 10 (2451 palavras) Publicado: 22 de outubro de 2013
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS: REFLEXÕES E
CONTRIBUIÇÕES DA PSICOLOGIA 1
OLIVEIRA, Bruna B. 2; CORRÊA, D. M. W²; SILVEIRA, Juliana F.²; DAOU,
Marcos3
1

Trabalho de Pesquisa _UNIFRA
Psicóloga graduada, Centro Universitário Franciscano (UNIFRA), Santa Maria, RS, Brasil
3
Docente do curso de Psicologia do Centro Universitário Franciscano (UNIFRA), Santa Maria, RS
E-mail:brunab.psico@gmail.com; dani_weisheimer@yahoo.com.br ; julianafs_1@hotmail.com;
m.daou@hotmail.com.
2

RESUMO
O presente trabalho foi desenvolvido a partir de reflexões acerca da prática do estágio
profissional não-obrigatório de uma academica do Curso de Psicologia do Centro Universitário
Franciscano (UNIFRA). O mesmo foi realizado durante o período de dois anos em uma empresa que
atua na prestaçãode serviços de consultoria, recrutamento e seleção de talentos e cursos voltados a
área de recursos humanos, localizada em uma cidade central do Rio Grande do Sul (RS). O trabalho
caracteriza-se por uma revisão de literatura que busca problematizar questões vinculadas a atuação
do profissional de psicologia envolvido nos processos de recrutamento e seleção de talentos.
Portanto, a partir daprática de estágio, pode-se perceber que a Psicologia vem ocupando um lugar
ativo nas empresas, possibilitando a discussão intensa das ações desenvolvidas pelos profissionais
nestes locais.

Palavras – chave: recrutamento e seleção; psicologia; organizações.
1.INTRODUÇÃO
A partir da perspectiva instaurada no início do século XX, com a implementação da
administração científica nas empresas, otrabalho baseado na alta produtividade e na
otimização do rendimento individual dos trabalhadores toma contornos cada vez mais
seletivos. A lógica da engrenagem do funcionamento do sistema empresarial configura a
empregabilidade baseada na escolha de colaboradores com perfil adequado as funções e
cargos que venham assumir com objetivo de perpetuação do sistema de otimização de
rendimento.Diante desta perspectiva, os requisitos para o entendimento de um funcionário
padrão tornam-se cada vez mais científicos e baseados em sistemas de avaliação, que
fazem com que este possa ser desenvolvido da melhor forma possível para dar conta de
suas atribuições. Então, para que se obtenha o sucesso nas contratações, é necessária a
utilização de alguns métodos existentes nos procedimentos derecrutamento e seleção
como,

por

exemplo, entrevistas,

dinâmicas,

RUSIGNELLI, 2008).

1

testes

psicológicos

(FLORENTINO

&

O recrutamento funciona como um processo de comunicação, pois a organização
menciona e divulgam as suas oportunidades de trabalho. Já a seleção de candidatados
pode ser considerada como o filtro, pelo qual serão escolhidas as pessoas que apresentamcaracterísticas desejáveis pela organização (CHIAVENATO, 2010).
2. DESENVOLVIMENTO
O presente trabalho propõe realizar uma revisão de literatura baseada na experiência
do estágio não-obrigatório de uma acadêmica do curso de psicologia. O mesmo foi
desenvolvido durante o período de 24 meses em uma empresa de consultoria, que se
destina a atender a demanda de organizações interessadas emterceirizar serviços de
recrutamento e seleção de talentos, selecionando e treinando as pessoas certas de acordo
com suas necessidades. Além disso, auxilia os candidatos na colocação ou recolocação no
mercado de trabalho, focando no desenvolvimento das competências e habilidades.
2.1 RECRUTAR E ATRAIR TALENTOS
No decorrer da história pode-se verificar que as organizações e as pessoas não
nasceramjuntas. As pessoas escolhem as organizações onde pretendem trabalhar e as
organizações escolhem as pessoas as quais desejam como colaboradoras, tratando-se de
uma relação recíproca. Desta forma, torna-se necessário que as organizações divulguem as
suas oportunidades de trabalho, a fim de que as pessoas saibam como procurá-las e assim
iniciar seu relacionamento (CHIAVENATO, 2010; MILKOVICH,...
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