aula 2

Páginas: 8 (1850 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
Perguntas
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Técnicas de Recrutamento e Seleção

1) Como as mudanças no mundo do trabalho impactam as
atividades de captação e seleção?
2) Em que o tradicional paradigma de recrutamento e
seleção de pessoas difere da nova abordagem de
captação e seleção de talentos?

Aula 1 – Parte II
Cenário e desafios da captação e seleção

3) Existemdiferenças significativas na forma atual de captar
e selecionar, quando comparadas com as que se
praticavam nos anos 80 e 90?

Prof.ª Roseli Jacobsen
1

Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal
Objetivo: Atrair
Foco: Manter Talentos
Fala muitos idiomas
O que é um talento?

Entende muito informática e
novas tecnologias
Flexível...motivada...estudiosa...
iniciativa...criatividade...liderança...

TALENTOS: pessoas que, detém certas habilidades,
conhecimento e competências e trazem contribuições aos
RESULTADOS da empresa”.

O Desafio de Atrair e Reter Talentos
Estratégias para captar e selecionar Talentos
Definição de uma política voltada para talentos.

4) Com base nas características dos paradigmas tradicional
e moderno, como você classifica as atividades decaptação e seleção de talentos de sua organização? Para
apoiar sua argumentação, exemplifique com dados
2
objetivos e compartilhe com os colegas.

O Desafio de Atrair e Reter Talentos
Empresa: define perfil
Planejamento: reposição de quadro
Gestão das empresas: planejar, recrutar e selecionar
Não importa o que a empresa produz ou
vende. Se quiser prosperar ela precisará das
melhores pessoas, deprofissionais
empreendedores, inovadores, energéticos,
visionários e bem-formados.

Curiosidades da captação e seleção
Pesquisa envolvendo 41 gestores de RH, das 500
maiores e melhores empresas - Revista Exame,
mostra:

Venda de uma imagem positiva e real da organização
para o mercado de trabalho.

Somente 7,7% das empresas pesquisadas possuem
programas de formação e captação dejovens talentos.

Orientação para o cliente externo e interno.

Programas de estagiários e trainees: 38,5%

Melhor concentração dos esforços de captação
e seleção.
Atração de candidatos passivos e ativos.
Automatização do processo de captação e seleção.
Seleção por competências.
Avaliação dos resultados.

Fonte de captação externa:
79,5% - divulgação nas universidades;
51,3% - empresasde recrutamento e seleção;
30,8% - anúncios em jornais e revistas;
30,8% - banco de dados

Ver pgs, 17 e 18 PLT

1

Curiosidades da captação e seleção
Identificação interna/promoção de jovens talentos:
71,8% dos RH realizam avaliação de desempenho;
50,41% - avaliação de competências individuais;
53,8% - avaliação de potencial
Técnicas de seleção mais utilizadas:
79,5% - avaliação depotencial;
74,34% - atividades de grupo, vivências ou
dinâmicas situacionais;
69,2% - avaliação de domínio de idiomas;
66,7% - entrevistas técnicas com chefias;
59,0% - entrevistas psicológicas;
59,0% - análise de currículos.

Curiosidades da captação e seleção
Uma empresa pode atrair talentos para um
contrato de trabalho por tempo indeterminado;
para um contrato de prestação deserviço
temporário;
para desenvolvimento de projetos específicos.

Talentos podem ser encontrados no interior da
própria empresa e fora dela, fique de olho!

Realizar a leitura das pgs 1 a 19 - PLT

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Técnicas de Recrutamento e Seleção

Aula 2
Cenário e desafios da captação e seleção
2. Inserção de deficientes no mercado de
trabalho: como lidar com adiversidade e
tornar os paradigmas de captação e seleção
mais inclusivos?

8

Inserção de deficientes no
mercado de trabalho
Um dos maiores desafios das organizações
hoje em dia é lidar com a diversidade em todas
as suas nuances, etnia, orientação sexual,
idade, religião, limitações físicas e psíquicas.
O conceito de inclusão é universal, na medida
em que todos têm o direito de...
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