cafe

CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA

Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a lidar com eles.
Para inicio das atividades empresariais, é necessário um mínimo de conhecimentos administrativos, financeiros e de mercado para criar um projeto viável e com boas chances de sucesso.
Inicialmente pode haver os riscos financeiros normais na implantação de um novo estabelecimento, as falhas cometidas, com certeza resultaram em aprendizado.
Empresa concorrente com experiência no ramo de atuação;
Índice elevado de falência de pequenas empresas no país;
Elevadas cargas tributárias impostas às empresas;
Falta de um programa de capacitação para novos empreendedores.
Instabilidade na política econômica do governo;
Elevadas taxas de juros praticadas pelo mercado financeiro;

OBJETIVOS EXTRATEGIAS E AÇOES

A Inovação e planejamento organiza um sistema capaz de criar, produzir e distribuir um produto e serviço de qualidade, pesquisas, busca por informação integradas com uma boa rede de relacionamento é uma importante aliada para o sucesso.
Um dos determinantes da competitividade é a inovação. O P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) de uma organização pode levar a um diferencial competitivo, por isso o planejamento estratégico deve ficar atento à decisão estratégica de qual P&D empreender, e em que nível de recursos e prioridade.
Identificar as semelhanças e diferenças das empresas que atuam no mesmo ramo do Café é uma alternativa para estudo e análise a concorrência e assim, desenvolver um diferencial no negócio.
Oferecer produtos diferenciados buscando cada vez mais a melhoria da qualidade;
Busca pela ampliação do mix de produtos;
Investimentos em marketing e propaganda;
Manter-se informado de novas tendências e tecnologias;
Praticar preços diferenciados da concorrência pelos produtos oferecidos;
Manter uma relação de parceria com seus fornecedores;
Proporcionar aos clientes um atendimento personalizado;
Conhecer profundamente a concorrência;