Cachacaria.

Santa Bárbara D’Oeste / SP
2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a historia de sucesso de Roberto Hiroki Nakaniski, um jovem empreendedor que obteve sucesso na rede de franquias com sua estratégica organizacional. Nesse estudo pressupõe que o sucesso de lojas de franquias que possuem o mesmo suporte da empresa franqueadora, diante de outras que fecham após algum tempo de abertas, decorre de forma relevante, o perfil do empreendedor: o franqueado. Foi constatado que o perfil do franqueado influencia, de maneira decisiva o sucesso da estratégica de franquia. 1) Quais A Vantagens E Desvantagens De Uma Franquia? O modelo de negócios de franquias é caracterizado pela concessão de uma licença por um retorno financeiro predeterminado por uma companhia franqueadora as suas franquias, apoio e o nome da corporação, e que elas ainda possam operar seu próprio negocio sob os mesmos padrões e formato das outras unidades de rede da franquia.
As vantagens:
- Marca conhecida no mercado boa reputação. O franqueado terá a possibilidade de tirar proveito da vantagem competitiva de seu franqueador, uma vez que seus produtos ou serviços já tenham sido testados no mercado.
- Aumento de chances de sucesso;
- Existência de um plano de negocio. É bom pode contar com o apoio de um franqueador competente, podendo instalar-se e se expandir com menor risco financeiro.
- Garantia de mercado;
- Melhor planejamento dos custos de instalação.
- Possibilidade de pesquisa e desenvolvimento, o custeio da pesquisa e desenvolvimento de novos produtos ou aperfeiçoamento caberá inteiramente ao franqueador, que os testará em suas unidades antes de lançá-los na rede.
As desvantagens:
- Pouca flexibilidade oferecida;
- Risco de ocorrência de falhas no sistema;
- Localização forçada.

2) Faça uma análise das diversas