Brainstorm RH 1

Brainstorm RH/ Empresa

Gestores mais humanista que enxergue sua equipe de uma forma holística, reconhecendo seus pontos fracos e fortes;
Saber enxergar individualmente, considerado as características individuais de cada um, o colaborador perceberá uma relação de interesse pessoal saindo da relação fria e superficial, como geralmente acontece, e como consequência essa relação, que obviamente deve ser sincera, gera motivação e mais comprometimento.

Gestores que reconheçam e digam sempre o quanto sua equipe é importante para você;
Saber reconhecer e orientar são características de um bom líder e de uma boa empresa. Reconhecer as vitórias, vibrar com as conquistas, motiva os colaboradores e faz com que eles vistam a camisa da empresa e a do gestor.

Feedback’s positivos;
Identificamos que alguns gestores se expressam mal diante de uma situação, geralmente expõe o colaborador com gritos ou na frente de pessoas, fazendo com que eles se sintam diminuídos ou incompetentes e quando eles trabalham bem ou desempenham com excelência a sua atividade, ficam apenas com a sensação de que ganham para isso e que não fazem mais que sua obrigação. É preciso reconhecer os acertos mais que os erros. O objetivo do feedback é ser construtivo.

Assistência frequente do gestor imediato a equipe;
Identificamos que alguns gestores não participam da rotina do setor, passam apenas a cobrar os resultados, gastam o seu tempo com assuntos particulares, assim o colaborador se desmotiva porque tem a sensação que apenas eles estão com afinco no trabalho, passando a ter as mesmas atitudes, pois passa a pensar se o meu gestor faz eu também posso fazer, afinal, se ele não se preocupa com os processos, porque eu tenho que me preocupar.

Excesso de autoridade.
Existem alguns gestores que são agressivos ao expor suas opiniões a determinadas pessoas, não expressam vontade de ouvir objeções de suas ordens e não estão interessados no ponto de vista do outro, entendem que só eles podem falar porque são