gerenciamento de projetos

Áreas de conhecimento em gestão de projetos / Gerências
10: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, RH, Comunicação, Riscos, Aquisições, Stakeholders
Gerenciamento de .... do projeto
Definição
- Engloba os processos necessários para garantir...
Ferramentas
Integração
...que os vários elementos do projeto estão propriamente coordenados.

Escopo
...que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário para ser completado com sucesso.
WBS/ EAP

Tempo
...que o projeto termine no tempo previsto
PERT, 8-80, CPM
Custo
...que o projeto seja finalizado dentro do orçamento previsto

Qualidade
...que o projeto satisfaça as necessidades para o qual foi empreendido
SGQ
RH
...o uso mais efetivo das pessoas (recursos humanos) envolvidas no projeto

Comunicação
...a correta geração, distribuição, armazenamento, coleta e disposição final das informações relativas ao projeto
Book. Relatório de lessons learned
Riscos
...a correta identificação, análise e resposta aos riscos do projeto; maximizando efeitos positivos e minimizando consequências dos efeitos negativos
ER (Exposição ao Risco), Brainstorm, 5W2H.
Aquisições
...a compra de produtos e serviços de fora da organização executora do projeto

Stakeholders
...a identificação de pessoas, grupos, organizações que possam ser afetados ou que afetam o projeto, de modo que se possa analisar suas expectativas e seus impactos sobre o projeto e para desenvolver estratégias de gestão adequadas para engajar efetivamente os stakeholders nas decisões de projeto e execução

Grupos de Processos:
5: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
Iniciação
Autorização – Abertura e identificação de stakeholders
Planejamento
Planos (Planejar)
Execução
Gestão de RH e materiais
Monitoramento e Controle
Acompanhamento e controle da evolução
Encerramento
Conclusão e aceitação

Exemplo:
Escopo: Processos que asseguram o escopo, foco do projeto.