BLANCHARD K

BLANCHARD, K. & JOHNSON, S. O GERENTE MINUTO

O livro conta de forma romanceada a estória de um gerente que decide buscar informações com um gerente de uma grande empresa, que é conhecido pela sua capacidade de obter resultados incríveis. Este gerente é o chamado "gerenteminuto", que o personagem principal vai desvendando durante o livro.

Tendo como autores o Ph.D. Kenneth Blanchard com reputação internacional como consultor de assuntos gerencias. Formado pela Universidade de Colgate, completou cursos de pós-graduação na famosa Universidade de Cornell, onde obteve seu Ph.D.. E o Dr. Spencer Johnson, autor de mais de uma dúzia de livros sobre Medicina e Psicologia, é formado pela Universidade Southern
Califórnia, membro do Royal College of Surgeons, e foi interno na Clínica
Mayo.

O Método do Gerente minuto chega a parafresear conceitos das Teorias
Clássicas e das Relações Humanas, uma vez que foca seus objetivos nos resultados sem se deixar esquecer dos conceitos humanísticos e do fator psicológico intrínseco dos seres humanos.
Desta forma podemos resumir o método de Gerencia-Minuto em apenas dois pilares: Objetivos-Minuto e Feedback.

Notamos estas características na elaboração dos Objetivos-Minuto, quando, de uma forma clara e objetiva, o Gerente-Minuto chama seus colaboradores e deixa que eles mesmos façam suas estratégias e tracem os caminhos para que eles mesmos possam alcançar os objetivos. Desta forma o comprometimento torna-se maior, visto que a autonomia e a responsabilidade de que algo que eu mesmo opinei e decidi como se deve fazer é tão somente minha. O GerenteMinuto apenas atua como um orientador e coordenador do trabalho.
O Feedback, que sintetiza os outros dois conceitos da Gerencia-Minuto, que são os Elogios-Minuto e a Repreenção-Minuto, faz com que a pessoa tenha um referencial de como anda o desenvolvimento de seus Objetivos, já discutido acima e, também, para que a pessoa tenha uma segunda referência, o de como deve ser seu comportamento e