BENEFICIOS

Páginas: 71 (17640 palavras) Publicado: 23 de agosto de 2014
Parte

Introdução à
Gestão de Recursos
Humanos e ao
Ambiente

1

Gestão de recursos humanos (RH) consiste na efetiva gestão de pessoas no trabalho. A gestão
de RH estuda o que pode ou deve ser feito para tornar o trabalhador mais produtivo e mais
satisfeito. Este livro foi escrito por autores interessados em aprender sobre as pessoas que
trabalham nas organizações. Seu objetivo épropiciar o aumento da eficácia dos gestores e
especialistas em pessoal que trabalham diretamente com os recursos humanos das organizações.
A Parte Um é composta de quatro capítulos. O Capítulo 1, “Gestão de Recursos Humanos”,
consiste na introdução à gestão de RH e às carreiras dessa área. O enfoque diagnóstico
é introduzido no Capítulo 2, “Enfoque Estratégico para a Gestão de Recursos Humanos”.O Capítulo 2 também analisa as perspectivas da ciência comportamental na gestão de pessoas
e mostra como usar o conhecimento dessa ciência para influenciar a eficácia profissional. Além
disso, discute como o gestor pode usar o conhecimento dos fatores ambientais —
ambiente de trabalho, mudança tecnológica, globalização, regulamentação governamental
e exigências sindicais — para influenciar odesempenho do funcionário. O Capítulo 3,
“Oportunidades Iguais de Emprego: Aspectos Legais da Gestão de Recursos Humanos”,
descreve as influências do ambiente legal na gestão de RH. Inúmeras normas e leis importantes
são discutidas neste capítulo e em todo o livro. O Capítulo 4, “Gestão Global de Recursos
Humanos”, trata da gestão de RH na nova era da globalização. A “empresa globalizada” e ainterdependência das nações são uma realidade. Os mercados globais, os mercados de massa e a
liberdade de mercado têm fomentado o interesse internacional na gestão de recursos humanos.

1

Capítulo

Gestão de Recursos
Humanos
Objetivos de Aprendizagem
Após a leitura deste capítulo, o estudante será
capaz de:
1. Definir o termo gestão de recursos humanos.
2. Descrever a importânciaestratégica das
atividades de gestão de recursos humanos
(gestão de RH) desenvolvidas
nas organizações.

Recursos de Internet/Web*
Sites Gerais
www.amazon.com
www.blackboard.com
www.fastcompany.com
www.barnesandnoble.com
www.gartner.com
www.google.com

3. Explicar as oportunidades profissionais
disponíveis na área de gestão de RH.

www.hotwired.com

4. Discutir o papel que especialistase
gestores operacionais desempenham nas
atividades de RH.

www.trainingmag.com

5. Citar os principais objetivos das unidades
de gestão de RH das organizações.

Sites de Empresas
www.chevron.com

www.lawgic.com
www.trainlink.com

www.dole.com
www.martinmarietta.com
www.monsanto.com

*N.E.: Os sites indicados neste livro poderão sofrer alterações ao longo do tempo em razão danatureza dinâmica da Internet.

2

Capítulo 1

Gestão de Recursos Humanos

3

Desafio Profissional
Nos últimos nove anos, Don Brokop tem demonstrado ser um excelente supervisor de turnos de produção da fábrica da Melody Machine Products Corp. de South Chicago. Já supervisionou todos os turnos,
gosta de lidar com pessoas e ganhou, recentemente, o prêmio Destaque Gerente de Fábrica. Don,hoje
com 38 anos, está começando a olhar com mais atenção para seus planos profissionais. Acredita que
precisa adquirir mais experiência em outras áreas além da produção.
Na semana passada, surgiu na fábrica uma vaga de diretor-assistente de recursos humanos. No
início, Don nem sequer cogitou se candidatar; no entanto, mais tarde, foi consultar seu superior, Marty
Fogestrom, a respeito dapossibilidade. Marty o incentivou a refletir bem sobre seus planos profissionais
e a considerar o motivo que o fez se interessar em trabalhar na área de gestão de recursos humanos.
Don conversou com os colegas da fábrica sobre a nova posição, analisou anúncios de vagas
semelhantes publicados no Chicago Tribune, leu o The Wall Street Journal, o Fast Company, o Inc., o
Business 2.0, o HR...
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