Balanced scorecard
357 palavras
2 páginas
FACULDADES CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
BALANCED SCORECARD: DO PLANEJAMENTO A EXECUÇÃO
Ribeirão Preto
2012
BALANCED SCORECARD: DO PLANEJAMENTO A EXECUÇÃO
Relatório de Estágio Curricular Supervisionado.
Ribeirão Preto
2012
Resumo
A área escolhida para o estágio foi a contabilidade gerencial aplicada em uma empresa privada de prestação de serviços. Será abordado como o Balanced Scorecard (BSC) através de seus indicadores financeiros e não financeiros contribuem para o sucesso de uma organização. Trata-se de uma ferramenta que auxilia a tomada de decisões dos gestores da empresa, tendo uma vital importância em seu posicionamento no mercado. Ela, aliada a outras técnicas da contabilidade gerencial, proporcionam informações vitais para a saúde da organização, caso o gestor as utilize. O objetivo do relatório nesta etapa do estágio é a caracterização da empresa e a análise de aspectos organizacionais.
A área escolhida para o estágio foi a contabilidade gerencial aplicada em uma empresa privada de prestação de serviços. Será abordado como o Balanced Scorecard (BSC) através de seus indicadores financeiros e não financeiros contribuem para o sucesso de uma organização. Trata-se de uma ferramenta que auxilia a tomada de decisões dos gestores da empresa, tendo uma vital importância em seu posicionamento no mercado. Ela, aliada a outras técnicas da contabilidade gerencial, proporcionam informações vitais para a saúde da organização, caso o gestor as utilize. O objetivo do relatório nesta etapa do estágio é a caracterização da empresa e a análise de aspectos organizacionais.
A área escolhida para o estágio foi a contabilidade gerencial aplicada em uma empresa privada de prestação de serviços. Será abordado como o Balanced Scorecard (BSC) através de seus indicadores financeiros e não financeiros contribuem para o sucesso de uma organização. Trata-se de uma ferramenta que auxilia a tomada de decisões dos gestores da empresa, tendo uma vital importância