AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

INTRODUÇÃO
A avaliação de desempenho é uma forma de identificar e medir as ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado período.
Segundo Chiavenato avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa.

PARA QUE SERVE A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?
É um processo que serve para julgar ou sistematizar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa, sobretudo, qual é a sua contribuição para a organização.
Serve para localizar problemas de gerência e supervisão, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis falhas ou carências de treinamento e, consequentemente, estabelecer os meios de melhoria de qualidade do trabalho e de vida dentro das organizações.

POR QUE AVALIAR O DESEMPENHO?
Todo colaborador precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está fazendo seu trabalho. Isso tem como objetivo para a organização saber como os colaboradores desempenham as atividades para ter noção de suas potencialidades.
As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:
Recompensas: com a avaliação do desempenho é possível justificar se o funcionário merece aumento salarial, recompensas, ou ser demitido.
Retroação/Percepção: Proporciona saber como as pessoas que convivem com o colaborador percebem seu desempenho e sua capacidade.
Desenvolvimento: Permite que cada colaborador saiba quais são seus pontos fortes e seus pontos fracos, tendo o objetivo de melhora-los.
Potencial de desenvolvimento: É possível conhecer com profundidade o potencial de desenvolvimento dos colaboradores.
Aconselhamento: Oferece informações aos gerentes que os possibilitam fazer aconselhamentos e orientações aos seus funcionários.

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