avaliação de desempenho e Meritrocacia

Avaliação de Desempenho e Meritocracia
Psicologia Organizacional – Turma 01X – Noturno

Universidade Presbiteriana Mackenzie

AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO

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A Globalização e seus efeitos
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Década de 80 e 90 (Crise no mundo dos negócios);

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A Globalização impôs a busca pela competitividade sob a pena de não sobreviverem; •

Globalização – Época da Reengenharia dos processos para se manter na era da competitividade;

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As empresas que permaneciam com o mesmo pensamento na gestão eram extintos do mercado;

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Nesse período o setor de Recursos Humanos se tornou mais representativo e com um papel estratégico dentro das organizações;

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Década de 90 – O Talento passou a ser um diferencial competitivo;

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O Foco do R.H. era atrair, desenvolver e manter os talentos como estratégia organizacional;

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Surge a Avaliação de Desempenho.

Desenvolve Talentos

Recursos Humanos

Avaliação de
Desempenho

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O que é Avaliação de Desempenho
“Avaliação ou Administração de Desempenho é um método que visa continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.”
(PONTES ,2005)
“Avaliação de Desempenho é a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações...”

(CHIAVENATO, 2004)

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Ciclo de Avaliação de Desempenho
Planejamento Estratégico
Objetivos da Unidade

Contrato de objetivos, Indicadores, e
Padrões de Desempenho
Acompanhamento dos Resultados
Avaliação Final

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Feedback - Fator Principal da Avaliação de Desempenho
O que é Feedback
A palavra feedback já é amplamente conhecida dentro da maioria das
organizações.