tarefa 4 gestao de pessoas

Questão 1 - Explique a evolução da Gestão de Pessoas no serviço público a partir das teorias administrativas:
a) Administração científica:
Na Administração científica, o Estado era predominantemente patrimonialista liberal clássico e havia na gestão de pessoas a garantia dos Direitos civis e políticos previstos na Constituição, dados por iniciativa do Estado
b) Escola das relações humanas:
Houve a tentativa de de inovação no sistema público, através da criação da Dasp que funcionava como Departamento de Pessoal com funções legais
c) Relações industriais:
O Estado passa ater papel intervencionista. Há o início de um projeto nacional de desenvolvimento (Plano de Metas). Cria-se a Administração Indireta que por ser descentralizada facilita o recrutamento, seleção e remuneração dos agentes.

d) Abordagem sistêmica
Ocorrem grandes inovações como valorização da função pública e renovação do quadro de pessoal. Adota-se a avaliação de desempenho e a meritrocacia, institui-se o estatuto do funcionalismo público.

e) Gestão estratégica
No modelo de gestao estratégica há instituição de novas políticas e diretri- zes para o desenvolvimento de Pessoas. Com foco na Gestão por competências.
Questão 2 - Explique o seguinte conceito de planejamento estratégico e como ele pode ser aplicado à área de gestão de pessoas: planejamento estratégico “é um processo de cunho intelectual que estrutura e esclarece a visão dos caminhos que a organização deve seguir e os objetivos que deve atingir” (Maximiano, 2007).
Os componentes do planejamento estratégico são
*Missão, razão de ser da organização.
*Desempenho da organização, resultados efetivamente alcançados.
*Oportunidades e desafios do ambiente.
*Pontos fortes e fracos da organização interna.
*Competências dos planejadores.
Diante de todos esses componentes, é necessário evidenciar a integração das estratégias de recursos humanos às competências requeridas pelo “negócio” da organização, com vistas a atingir resultados eficazes e