Avaliação 360 °

Avaliação 360°
A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo ajudar a pessoa avaliada a progredir no seu desenvolvimento individual colocando em evidência as competências que são forças e aquelas que se situam como área de desenvolvimento, percebidas ao mesmo tempo pelo próprio participante, seus superiores, colaboradores e colegas, assim, fornecendo uma base sólida para construir ou enriquecer um Plano de Ação de Desenvolvimento personalizado.
Com finalidade de possibilitar ao indivíduo:
Compreender com clareza como ele é percebido pelos outros;
Compreender as expectativas da equipe;
Aprimorar o autoconhecimento;
Avaliar o impacto do seu comportamento no ambiente de trabalho e nas pessoas, bem como as conseqüências de suas ações;
Visualizar precisamente o seu desempenho profissional;
Desenvolver suas competências e gerenciar a evolução de sua carreira.
O 360° possibilita à equipe:
Facilitar a comunicação entre seus membros
Identificar as causas de possíveis conflitos
Desenvolver um ambiente de trabalho mais produtivo.
O 360° possibilita à organização:
Identificar e desenvolver o potencial de seus recursos humanos;
Obter a comunicação objetiva e aberta dentro da empresa;
Implementar uma linguagem comum entre os colaboradores;
Avaliar com precisão a diversidade e estilos de gestão;
Definir áreas de desenvolvimento coletivo;
Visualizar áreas de investimento para a formação, treinamento e desenvolvimento de carreira em todos os níveis;
Reforçar os valores e a cultura da organização, ao provocar uma reflexão da liderança sobre decisões operacionais e estratégicas.
Vantagens e desvantagens da avaliação em 360 graus
Constantemente as empresas buscam melhorar as avaliação de desempenho aplicada dentro da organização, buscam expandir o feedback incluindo todos os colaboradores, subordinados, clientes internos, clientes externos, a avaliação 360 graus tem esse nome pois o feedback e