AVALIA O DE HABILIDADES PARA COACHING

AVALIAÇÃO DE HABILIDADES PARA COACHING
SÉRGIO HILLESHEIM
DIRETOR DO MVC AUTO-AVALIAÇÃO Instruções: Faça um quadrado ao redor do número que indica o grau de importância que você atribui àquela habilidade para fazer coaching com seus subordinados.
Faça um círculo ao redor do número que indica, em sua opinião, o seu nível atual daquela habilidade para fazer coaching.
Sugestão: Peça a seus subordinados ou pares de equipe que preencham a folha de avaliação que lhes corresponde. Compare a percepção deles sobre você com a sua própria.
Escala: Alto/Excelente 5 4 3 2 1 Baixo/Ruim
Habilidades
Importância

Seu nível 5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Usar linguagem apropriada ao nível da habilidade e ao nível do empregado sendo treinado
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Dar instruções claras
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Ter paciência
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Dar o exemplo nas habilidades a serem desenvolvidas
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Fazer acompanhamento do coaching
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Dar exemplos pertinentes ou fazer analogias
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Providenciar recursos, materiais ou equipamentos
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Utilizar com eficiência o tempo do coaching
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Estar sempre disposto a responder perguntas
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Explicar por que e como
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Estar disponível quando surgirem problemas
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1
Conhecer profundamente o assunto a ser transmitido
5
4
3
2
1

5
4
3
2
1

Que nota você daria a você mesmo para a qualidade de suas habilidades para coaching? (marque um número abaixo)
Muito alto - 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 - Muito baixo
A nota que seus subordinados ou pares de equipe lhe deram é: __________
Nota: Habilidades marcadas com círculo nos níveis 1 ou 2 devem merecer atenção imediata de sua parte, pois precisam ser melhoradas. Da mesma forma, dê especial atenção às habilidades que tenham mais de dois níveis de diferença para Baixo/Ruim relativamente à importância, pois esta comparação indica o gap que existe entre o grau de importância que você