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Páginas: 3 (585 palavras) Publicado: 9 de abril de 2014
Atividade de Autodesenvolvimento
Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking
e Open Bowee32ok Management

Informações sobre a organização
Descrição da organização: ASSAABLOYBRASIL sistemas de segurança ltda.
Segmento de atuação/principal atividade: Soluções em geral para abertura de fechamento de portas e controles de acesso./Produção de fechaduras mecânicas e dobradiças.Localização: Rua: Augusto ferreira de morais, 618 Bairro do Socorro -São Paulo
Setor(es) terceirizado(s): Fundição, Polimento e Galvanização.

A Empresa ASSAABLOY BRASIL é uma indústriametalúrgica que faz parte de um grupo de empresas mundial, ela produz, importa e exporta produtos para soluções de abertura de portas, sua especialidade a produção de fechaduras mecânicas e dobradiças éconhecida pelo seu alto padrão de qualidade, possui os certificados das normas ISO9000 qualidade e ISO14000 de meio ambiente, diante de um cenário competitivo tem como objetivo ser a líder nesse mercado,diante desse objetivo e de um cenário competitivo, terceirizou parte de setores chaves de sua produção para dinamizar a produtividade e assim obter um melhor resultado.
Quais as vantagens oudesvantagens da terceirização desses setores?
Na ASSAABLOY existe uma grande diversidade de itens e o processo de produção é bem extenso e exige varias operações, por esse motivo ela optou pela terceirizaçãoparcial de algumas atividades, a fundição, polimento e a galvanização, visto que são setores de grande estrutura de maquinários de alto valor agregado, com altos custos de manutenção e de mão de obraespecializada, todas essas atividades são processos intermediários de custo fixo muito alto e que para progredir no crescimento da empresa e ganhar competitividade no mercado seria necessário uminvestimento muito alto em tecnologias e especialização dessas operações, o que era algo fora de cogitação e desnecessário, justamente por não ser o foco principal da organização em questão, percebemos...
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