Aulas 16 e 18 de gestão da manufatura

Aula 16 – Sistemas Híbridos de Produção (JIT, MRP, OPT)
Os sistemas Híbridos de Produção se dividem em três, sendo eles:
- JIT: Just in Time;
- MRP: Material Requeriments Planning;
- OPT: Optimized Production Technology.
Eles podem ser utilizados simultaneamente, ou não.
O sistema JIT tem a filosofia: Eliminar Desperdício, e os seus resultados são:
- Estoques menores;
- Custos mais baixos;
- Melhor qualidade.
E também há uma consequência: Melhor retorno para o capital investido.

Elementos Básicos de um Sistema JIT:
- Programa mestre: programa de montagem final com horizonte de um a três meses;
O Programa Mestre: é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido, em determinado período. Geralmente este período cobre algumas poucas semanas, podendo chegar de seis meses a um ano.
O PMP faz o calculo das necessidades de produtos finais, indicando a quantidade e período de tempo em que deverão estar prontos. Para isso, são utilizados dados sobre a demanda dependente (quando o produto em questão faz parte ou depende, de outro produto), sobre a demanda independente (que não depende de nenhum outro produto) dos produtos em carteira e do nível de estoque dos produtos. Entretanto esta etapa não detalha o planejamento da produção dos componentes de cada produto. Assim, o resultado do Plano Mestre, alimenta uma próxima etapa que virá verificar essas necessidades.
- Kanban: sistema simples para a retirada daspeças em processamento de uma estação detrabalho (puxar);
Os sistemas usados para produção com vários estágios podem ser classificados de uma maneira geral em dois tipos: sistemas de empurrar e sistemas de puxar. A maioria dos sistemas tradicionais de produção emprega o sistema de empurrar, enquanto que o sistema JIT utiliza o sistema de puxar, constituindo-se o kanban o mais representativo deles.
- Tempo de preparação: redução máxima do tempo de preparação das máquinas.
O presente trabalho desenvolve os procedimentos e