Aula 02 RH Estrategico com Visão, Missão e Valores

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO: VISÃO,
MISSÃO E VALORES NAS
EMPRESAS
Prof. Luiz Paulo Ribeiro
Faculdade de Nova Serrana

- Pode dizer-me que caminho devo tomar?
- Isto depende do lugar para onde você quer ir.
(Respondeu com muito propósito o gato)
- Não tenho destino certo.
- Neste caso qualquer caminho serve.
(“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
É um modelo de decisão, unificado e integrador, que:


Determina e revela o propósito organizacional em termos de
Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em Priorizar a Alocação de Recursos;



Delimita os domínios de atuação da Instituição;



Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da Instituição;



Engaja todos os níveis da Instituição para a consecução dos fins maiores. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

Missão

Visão

Valores

Competências essenciais

Estratégia

COMPETENCIA


Conhecimento → é o SABER, é o que aprendemos.



Habilidades → é o SABER FAZER, é



Atitude → é o que nos leva a exercitar nossa

tudo o que utilizamos dos nossos conhecimentos no dia-a-dia.
Usar o conhecimento de forma adequada.

habilidade de um determinado conhecimento, pois ela é o QUERER FAZER.

MISSÃO
"Este único passo — escolher uma meta e mantê-la — muda tudo." Scott Reed

A Missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser. Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas VISÃO
"Existem muitos caminhos para o topo da montanha, mas apenas uma visão."
Harry Millner

A Visão representa um estado futuro desejável da organização

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Como se pretende que a organização seja vista e reconhecida;
É uma projeção das oportunidades futuras do negócio da organização e uma concentração de esforços na sua busca;
Onde desejamos colocar a organização e;
Como incorporar as inovações necessárias ao seu