Auditoria

NÚCLEO DE PÓS GRADUAÇÃO PITÁGORAS – CAMPUS JUNDIAÍ
MBA EM FINANÇAS, AUDITORIA E CONTROLADORIA

Planejamento Estratégico da Auditoria
Prof. Antônio de Loureiro Gil
Novembro / 2014

Andressa de Sousa Ferreira
Maiara Moreira Gonçalves

Trabalho desenvolvido para conclusão e aprovação do módulo de Planejamento Estratégico da Auditoria, ministrado pelo professor Antônio de Loureiro Gil.

INTRODUÇÃO

A auditoria interna tem como objetivo agregar valor e melhorar as operações de uma organização. Para exercer esta função são necessários profissionais com um profundo conhecimento na área a ser auditada, para que através de uma abordagem sistemática e disciplinada possam avaliar e melhorar os processos internos visando alcançar seus objetivos e resultados crescentes. Além do conhecimento interno, o auditor tem que dominar também o meio externo que podem afetar os resultados da organização, como por exemplo: bolsa de valores, taxas de moedas estrangeiras, condições de clientes/fornecedores, mercado nacional. Os resultados gerados pelos processos de auditoria são de fundamental importância para as tomadas de decisões. Qualquer área da empresa pode ter sua auditoria, porém todas terão o mesmo objetivo: correção de falhas e melhoria constantes do processo.
O que é o ciclo PDCA e qual a importância para as organizações?

Plan
- Planeja
Do
- Fazer
Check
- Checar
Action
- Agir

O ciclo PDCA é uma forma de praticar o controle dos processos. Por se tratar de um circulo que visa a qualidade do objeto de auditoria, tem como objetivo principal a melhoria constante da organização.
O ciclo é a base das tarefas a serem executadas na organização pela equipe de auditoria, e desta forma, serve para o auditor ter uma diretriz para iniciar os trabalhos e uma meta para auferir.
Para dar início à auditoria, o auditor deve conhecer a área a ser analisada para então elaborar o ciclo PDCA.
De forma prática, o auditor, ao iniciar os trabalhos, deverá elaborar o ciclo PDCA sobre a