Auditoria em rh

RESPOSTA

1.É a parte da empresa que conduz os aspectos ligados as pessoas.

2. Analise e descrição de cargos Recrutamento e seleção de pessoal Admissão de candidatos selecionados
Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliação de desempenho de funcionários Comunicação,treinamento e desenvolvimento
Higiene,segurança e qualidade e vida no trabalho

3. A interação entre funcionário e empresa Integração entre os funcionários Estratégia para uma política de integração que atenda as suas necessidades em troca de seu maior rendimento
Trabalho em equipe,iniciativa e criatividade
Adaptação às mudanças existentes(tecnológicas,social,econômicas)
4. Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de pessoas.Através do planejamento de RH podemos entender a relação entre os objetivos e estratégias de RH.
5. Missão
Visão
Políticas
Objetivos organizacionais
Estratégias
Metas
Orçamento e recursos disponíveis
6. Missão – representa a razão da existência de uma organização,o motivo pelo qual ela foi criada.
Visão – é a imagem que a organização tem a respeito d si mesma e do seu futuro.O que quer conseguir e/ou onde quer chegar dentro de um determinado período de tempo.
7.Planejamento estratégico – é um planejamento de longo prazo direcionado para a empresa como um todo.
Planejamento Operacional – é definido como sendo de curto prazo e direcionado para setores específicos de uma empresa. São tarefas dos níveis hierárquicos inferiores e lidam com problemas relativamente estruturados e rotineiros com alternativas de ação já pré-definidas.

8.Estudo atual de como a empresa se encontra .em termos de recursos :ambientais,tecnológicos
9.É plano de ação que a empresa elabora para atingir seus objetivos
10.1- Missão 2- visão 3-objetivos organizacional 4- analise de cenário/ diagnostico organizacional 5- quais as oportunidades e ameaças que existe no