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ATLAS CONSULTORIA. Claudio J. W. Junior

1. INTRODUÇÃO

Muito se tem discutido, hoje em dia sobre a desmotivação, desanimo no ambiente de trabalho, sendo assim a equipe não se relaciona e acaba caindo na rotina, desenvolvendo suas funções no automático.
Tudo isso leva a perda de rendimento da equipe, levando a desaceleração do crescimento da empresa.
Por este motivo as empresas estão buscando alternativas mais eficientes para solucionar este tipo de comportamento, contratando empresas de consultoria, para montar um plano de ação, para desenvolver campanhas de incentivo, para unir os setores da empresa, fazendo com que com um valorize o trabalho do outo, desta forma a equipe trabalhara unida em busca de um só objetivo.
Sendo assim a Casa Ceará voltara a unir sua equipe em busca do mesmo objetivo, por este motivo ocasionara automaticamente o crescimento da empresa e o aumento da rentabilidade.

2. DESENVOLVIMENTO.

A Atlas Consultoria foi contratada para prestar seus serviços a empresa “casa ceara”, para unir a equipe e fazendo dela uma só.
Após analisar alguns fatos relacionados a empresa “Casa Ceará”, foi detectado alguns problemas a serem tratados, bem como a falta de união da equipe em busca de um objetivo em comum a ser alcançado.
Em uma empresa que não se tem companheirismo, onde cada setor da empresa trabalha para o bem próprio, e não para o bem em comum da empresa, acaba acontecendo atritos internos que acabam prejudicando a imagem passada ao consumidor, sendo assim a empresa acaba perdendo credibilidade e com isso, perdendo mercado.
Podemos ter uma ideia mais clara do ambiente da empresa após observar esta citação. Coríntios (12:8):
“ Porque o corpo não é um só membro, mas muitos. Se o pé disser: ‘porque não sou mão, não sou do corpo’, não será do por isso do corpo? E se a orelha disser: ‘porque não sou olho não sou do corpo’, não será por