ATPS Gestão de Pessoas

Unidade de Ensino: Juazeiro do Norte-CE
Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Gestão de Pessoas
Participantes:
Alana Souza da Silva – RA 406735
Analice Vilaço de Sousa – RA 413387
Antônio Soares de Alencar – RA 416531
Francisco Murilo de Mendonça Pereira – RA 420787
Tibério Alves da Silva – RA 414735
Tutor presencial: Veraneide Aguiar de Souza
Professor EAD: Mônica Satolani
Titulo: Plano de Ação

Juazeiro do Norte – CE, 07 de abril de 2014
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO pág. 03
2. GESTÃO DE PESSOAS pág. 04
2.1. MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS pág. 05
2.2 TEMPOS MODERNOS E MODERNA GESTÃO DE PESSOAS pág. 05
3. A EMPRESA pág. 06
4. ANÁLISE DA EMPRESA pág. 07
4.1. PONTOS POSITIVOS pág. 07
4.2. PONTOS NEGATIVOS pág. 07
5. PLANO DE AÇÃO pág. 08
5.1. PROGRAMA DE INCENTIVOS pág. 08
5.2. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO pág. 08
5.3. SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO pág. 09
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS pág. 10
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS pág. 11
ANEXOS pág. 12

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel dentro das organizações e demonstrar de forma clara o processo para motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas.

2. GESTÃO DE PESSOAS.
Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, que tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas