ATPS ADMINISTRAÇÃO 1 SEMESTRE

Relatorio
A empresa em menos de 2 anos teve uma quebra brusca em faturamento liquido mensal e anual, sendo a gastos exagerados por parte dos donos, desvio de dinheiro privado, pois os mesmo não faziam um planejamento de gastos e entrada de dinheiro na empresa, usando o dinheiro da mesma para pagar suas dividas e viagens para fora do país, assim gerando déficit enorme, má administração por parte dos diretores da empresa, pois os mesmos não tinham conhecimento e muito menos experiencias para poder manter a empresa no seu patamar, assim gerando uma crise interna, onde não havia um acordo entre as gerencias, gerando conflitos internos e externos, assim afetando sua imagem no mercado nacional, colocando a empresa em uma delicada visão, de que sua produção já não era eficiente como antes, e que os donos poucos se preoculpavam para com os clientes e funcionarios . A empresa desviou seu foco do mercado de marketing, pois acreditavam que a empresa já estava estabilizada com seus compradores e que seu nome era reconhecido, assim cortando laços com a publicidade da empresa, e contratando funcionarios poucos lucrativos, para cuidar desta area. Com a morte do Fundador Sr.Fixxer, a empresa entrou em colapso, e entrou no modo de congelamento, onde não se tomava decisão, pois os bens estavam travados na justiça, pois os filhos do mesmo, onde também eram os administradores, entraram na justiça recorrendo quem seria o herdeiro maior do imperio que o pai havia criado, assim a empresa não pode evoluir suas tecnicas de produção por alguns anos e impossibilitada de fazer negociações no mercado nacional, perdendo varios compradores com nomes reconhecidos. Não possuindo conhecimentos administrativos, contrataram como gerente de Recursos Humanos um estagiario do 5º Semestre de seu curso, onde não conseguiu realizar seu trabalho e assim acabando na demissão de varios funcionarios, e sendo demitido consequentemente, a empresa novamente tem uma quebra de caixa enorme, pois os