As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos

Para as organizações que buscam o desenvolvimento ao longo do tempo e que almejam o que o mercado oferece de melhor, ou seja, lucratividade e crescimento, é indispensável utilizar gerenciar adequadamente os recursos disponíveis, determinar metas e objetivos, e adotar ações para que seja possível alcançar essas metas pré-estabelecidas. O Gerenciamento de Projetos pode ser entendido como a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a elaboração de atividades relacionadas com o objetivo claro de se atingir um conjunto de objetivos anteriormente definidos. Os processos componentes do Gerenciamento de Projetos são divididos em cinco grupos processuais e nove áreas de conhecimento. As áreas de conhecimento são distribuídas em: gerência de integração de projetos, gerência de escopo de projetos, gerência de tempo de projetos, gerência de custo de projetos, gerência de qualidade de projetos, gerência de recursos humanos de projetos, gerência de comunicações de projetos, gerência de riscos de projetos e gerência de aquisições de projetos. O Gerenciamento de Integração fundamenta-se em processos que garantam que os diversos elementos do projeto sejam coordenados apropriadamente. Consiste nas atividades de desenvolvimento do plano de projeto, de execução do plano e de controle de mudanças.
O Gerenciamento de Escopo baseia-se em processos que garantam que o projeto inclua todo o trabalho solicitado, para que o mesmo seja finalizado com sucesso. Consiste nas atividades de iniciação do projeto, de planejamento de escopo, de definição do escopo, na verificação do escopo e de controle de mudança do escopo. O Gerenciamento do Tempo é estabelecido em processos que garantam que o projeto seja concluído dentro do prazo estipulado, no tempo correto. Consiste nas atividades de sequenciamento de atividades, de estimativas de duração de atividades, de criação do cronograma e de controle do cronograma.
O Gerenciamento de Custo baseia-se em processos que garantam que