Gestão de Projetos

2963 palavras 12 páginas
GESTÃO DE PROJETOS

Marcos Teiji Fujiwara Junior

Curso: Engenharia de Produção Turma: 4°sem. A
Sumário

1. Introdução: 3
2. Objetivo: 3
3. Certificações e Requisitos PMI: 3
4. PMBoK 8
4.1 Introdução.............................................................................................................8
4.2 Areas de Conhecimento: 8
4.3 Areas de Conhecimento Integração: 9
4.4 Areas de Conhecimento Escopo: 9
4.5 Areas de Conhecimento Tempo: 9
4.6 Areas de Conhecimento Custo: 10
4.7 Areas de Conhecimento Qualidade: 10
4.8 Areas de Conhecimento Recursos Humanos: 11
4.9 Areas de Conhecimento Comunicação: 11
4.10 Areas de Conhecimento Risco: 12
4.11 Areas de Conhecimento Aquisições: 12
5. Conclusão:...............................................................................13
6. Bibliografia: 13

1. Introdução:

As certificações PMI é um programa completo de certificações para profissionais de projetos de todos os níveis de escolaridade de qualificação. Atualmente constituído por seis certificações, o programa demonstra tanto seu empenho em sua profissão quanto sua perícia por meio de educação, experiência e competência certificadas.
2. Objetivo: Atribuições para cada tipo de certificação, requisitos para certificação PMI. Áreas de conhecimento do PMBoK, regras e métodos sugeridos.
3. Certificações e Requisitos (PMI)
Atualmente constituído por seis certificação, o programa demonstra tanto seu empenho em sua profissão quanto sua perícia por meio de educação, experiência e competência certificadas.

Certificação PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
Certificação CAPM – Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
Certificação PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®
Certificação PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®
Certificação PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®
Certificação

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